Narzędziownia PM’a - twardo o umiejętnościach miękkich

Projekty prowadzi się po to by się nie udały…

Zgodnie z wynikami badań[4] jedynie 39% projektów zakończonych jest sukcesem. Czyli tylko 2 z 5 są dostarczone w uzgodnionym czasie, budżecie i zakresie.

Jakie są przyczyny porażek projektów? Niskiej jakości komunikacja (30%), niezdefiniowane lub źle zdefiniowane cele (30%), prokastrynacja zespołów (13%), zły rozdział zadań (11%)[5]… Jak możesz uniknąć tych pułapek?

Braki w umiejętnościach zarządzania są 27% częściej przyczyną porażki projektów niż brak niezbędnych umiejętnościach technicznych[6]. Co więc jako PM możesz zrobić?

Zmień sposób myślenia!

Jako kierownicy projektów nie zarządzamy projektami. Zarządzamy LUDŹMI w projektach!

Umiejętności miękkie to nie psychologiczny bełkot. To konkretne narzędzia i metody. Naucz się ich.

Po warsztacie będziesz wiedział co zastosować dlaczego i jak. I co najważniejsze będziesz wiedzieć jak dostosować narzędzia do Twojego zespołu, by zakańczać projekty SUKCESEM.


Prowadzący:

Paweł Bochnowski , Indeed